2008年9月22日星期一

視互聯網為商機 音樂業要變

容志偉

2008年9月22日 香港經濟日報 A28版

傳統的商業模式是唱片公司會首先跟歌手簽約 (有些更會和創作人簽約). 當創作人完成了作品及歌手錄音後, 便會將一批歌曲放在同一隻CD上, 進行推廣及售賣, 從而產生收入. 在這個商業模式產生不小的問題.

賣歌商業模式 要徹底改變

1. 歌手和創作人都須依靠及依從唱片公司指示. 基於商業原因, 不同的歌手和創作人的所有歌曲的內容都是差不多. 以音樂曲式(Form)的角度來分析, 基本上大部份都是標準化的曲式: ABABCB (A=前段, B=副歌, C=激昂). 比較有創意的作品, 很難受到重視或被積極推廣. 林海峄數年前所創作的 "流行曲" (見另文), 歌詞內容正正反映了這個問題.

2. 現在的商業模式是以售賣CD為主. 一隻CD總會有多首歌曲, 除了被積極推廣的一兩首歌曲外, 其他水準一般, 結果是消費者用了一百元買了一隻CD, 只有一兩首歌曲可以接受, 每首好歌的價格是五十元. 價格極不合理.

3. 即使CD中的每首歌都很有水準, 但消費者若只是想買一首歌, 仍需買整隻CD. 一百元買一首歌, 非常不合理.

4. 創作人除了要說服唱片公司創作人的作品會受市場歡迎, 更要建立關係, 否則無論有多少天份, 都無法入行.

以前消費者也只好默默接受. 但寬頻上網的普及和相關的資訊科技相繼面世後, 消費者已迅速向傳統的商業模式說不, 即使要面對非法下載的風險. 音樂工業的收入也受到嚴重影響, 造成雙輸局面.

立法或引入科技來監控根本不能解決問題, 要扭轉此局面, 辦法是徹底改變業界的商業模式, 將亙聯網下載變成業務的核心部份, 例如:

1. 將互聯網變成創作人的發表作品的開放平台. 視乎互聯網使用者的反應買下受歡迎作品的版權, 再透過其他非傳統商業模式型式的方式來銷售, 如售賣版權給消費者讓其下載歌曲到手提電話. 其實已有一些新進的公司嘗試此商業模式, 如剛剛於港交所上市的 A8電媒音樂 (00800)便以類似模式運作. 根據其上市文件的資料, 透過此商業模式, 一首歌曲便能為公司帶來超過一千六百萬人民幣的收益.

2. 只在網上直接銷售. 很多人會質疑於可以免費但非法下載的情況下, 消費者是否願意付款. 筆者認為只要每首歌曲都是有相當水準, 消費者絕對願意. 省卻非法下載的風險(檢控, 電腦病毒等). 當然, 網上銷售必須讓消費者可以依其喜好來購買(即不需要如購買CD般同時購買十多首歌曲)及以合理的價格來銷售.

3. 除了網上直接銷售外, 更可讓消費者合法地免費下載, 再透過售賣週邊產品, 服務或下載會員的資料庫等去創造收入. 電腦遊戲工業正正透過這個商業模式重生.

歌曲可下載散賣 CD臨淘汰

在九十年代, 電腦遊戲受到盜版嚴重影響, 至今己便從單機版轉成網絡版, 以點數卡收費(點數代表可以登錄伺服器多久或一些特別服務). 現在更進一步變成免費任玩. 透過售賣虛疑用品及週邊產品, 如首辦模型來創造收入.

業界的心態也要改變. 現在業界希望透過法律及科技去延續傳統商業模式的結果. 但正如微軟創辦人Bill Gates數年前預言, 高密度DVD (即HD DVD或相信已在高密度DVD規格戰勝出的藍光DVD) 將會是世上最後一種實物媒體, 將來只會有配合了串流播放的中央儲存, CD或DVD會在市場上消失, 與其希望透過法律及科技去延續傳統的商業模式, 業界應在未被淘汰前, 視科技為商機, 以創新的模式持續發展.



"流行曲" 部份歌詞內容
填詞: 林海峄

清唱 一開口用喉嚨聲清唱
這樣 才會令你為我拍掌
扮偶像派係我理想

感動 段段歌詞要寫得感動
能夠 講鼓舞及明日理想
一淺白易明人就唱 wo

假音 唱到第二段嚟個假音
震音 震爆個尾音至夠壓場 wo
慘情 我愛你抵死冇好收場
煽情 必兩粒眼淚情緒高漲 wo

去到 chorus chorus要易記易唱 wo
記住要 重複 重複 我為K迷著想
仲要 repeat又repeat 這旋律先算最強
流行曲 要大眾 隨時隨地唱

三十會


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